Hulp bij kiezen

Training of coaching: wat heb jij nodig?

Een vraag die ik regelmatig krijg van projectleiders, CFO’s en IT-managers: “Moet ik een training volgen, of heb ik coaching nodig?” Een logische twijfel, want het onderscheid is niet altijd meteen duidelijk. Deze pagina helpt je in twee minuten bepalen wat bij jouw situatie past.

Basis

Wanneer volstaat een training?

De Basis training is de juiste keuze als je aan het begin staat van je ERP-traject en een stevig fundament zoekt voordat je verder gaat. Herken je een van deze situaties?

  • Je gaat voor het eerst een ERP-project leiden en wilt weten waar je op moet letten
  • Je wilt een realistische planning en aanpak neerzetten voordat het project van start gaat
  • Je zoekt vooral kennis, templates en checklists om zelf mee aan de slag te gaan
  • Je project is nog niet complex genoeg om individuele begeleiding te rechtvaardigen

In één dag krijg je de complete ERP-projectaanpak, inclusief realistische planning, risicobeheersing en de belangrijkste do’s en don’ts uit 25 jaar praktijkervaring. Genoeg om zelfstandig een sterke start te maken.

Basis ERP training

Advanced

Wanneer heb je coaching nodig?

De Advanced training met coaching is de juiste keuze als je al middenin een traject zit, of merkt dat je project complexer is dan je vooraf had ingeschat. Herken je een van deze situaties?

  • Je zit al in een lopend ERP-project en loopt tegen concrete knelpunten aan
  • Je merkt weerstand in de organisatie en wilt weten hoe je change management goed aanpakt
  • Je wilt niet alleen theorie, maar begeleiding op jouw specifieke situatie en casus
  • Je hebt behoefte aan een klankbord dat meedenkt over planning, risico's en projectstatus

Naast de kennis uit de Basis training krijg je hier twee coachingsessies van een uur, specifiek gericht op jouw project. Geen generieke voorbeelden, maar jouw eigen planning, jouw eigen risico’s, jouw eigen team.

Coach in gesprek met een projectmanager over zijn ERP-project

Vergelijken

Twijfel je welke training past?

Bekijk het verschil hieronder, of neem contact op voor persoonlijk advies.

Training

Basistraining

€ 895 per deelnemer

  • 1 dag
  • max. 8 deelnemers

Voor projectleiders, CFO’s en IT-managers die een goede basis zoeken rondom projectaanpak, risico’s en impact van ERP.

Wat je krijgt

  • Complete uitleg van de ERP-projectaanpak
  • Realistische planning & risicobeheersing
  • Do’s & don’ts uit 25 jaar praktijkervaring
  • Basis templates en checklists
  • Inclusief online follow-up sessie met deelnemers
Direct aanmelden

Training + coaching

Advanced training

€ 1.950 per deelnemer

  • 2 dagen
  • max. 8 deelnemers

Voor projectleiders die in een (complex) traject zitten en concrete handvatten en begeleiding zoeken voor het succesvol opleveren van hun project.

Essentie uit de Basistraining, plus

  • Aanpak Change Management
  • Uitgebreide templates
  • Klassikale oefeningen
  • 2 coachingsessies gericht op jouw situatie (2 x 1 uur)
Direct aanmelden

Voor teams

Incompany & maatwerk

Op aanvraag

  • Duur op maat
  • Groep op maat

Geschikt voor teams die in één keer dezelfde aanpak willen leren.

Essentie uit de Basistraining, plus

  • Training afgestemd op jullie ERP-project
  • Audit van jullie projectaanpak en planning
  • Review projectorganisatie, teamopbouw en samenwerking
  • Change Management aanpak
  • Coaching op maat voor grotere teams
Voorstel aanvragen

Nog steeds niet zeker?

Dat is helemaal niet gek.

Niet elk project past netjes in een van deze vormen. Neem contact op voor een kort, vrijblijvend gesprek. Binnen tien minuten weten we samen welke aanpak het beste bij jouw situatie past.