Basis ERP training

Praktijkgerichte ERP-projectmanagementtraining, speciaal ontwikkeld voor organisaties die een ERP-implementatie starten of middenin een traject zitten. Deze training geeft duidelijk inzicht in de aanpak, succesfactoren en valkuilen van een ERP-implementatie.

Beordeeld met een 4,9 op Google.

Informatie over de training

In deze basistraining worden belangrijke aspecten die bij een ERP-implementatie komen kijken behandeld. Na het volgen van deze training ben je in staat om:

De complexiteit van de driehoek: processen, systemen en organisatie te begrijpen
Een ERP specifiek projectplan op te stellen
Een projectplanning op te stellen
Verschillende projectmethoden te begrijpen
De projectorganisatie te evalueren en in te richten
Succesfactoren te benoemen
Valkuilen te vermijden die leiden tot mislukte ERP projecten

Daarnaast zul je gedurende de training belangrijke tips en trucs krijgen van de trainer om de kans op een succesvolle implementatie aanzienlijk te vergroten.

Deze training geeft binnen één dag een goed inzicht in het ERP domein en is een goed startpunt voor de voorbereiding en planning van jouw ERP Project.

De trainingen worden op verschillende locaties in het land gegeven. Afhankelijk van het aantal deelnemers kan het trainingsprogramma enigszins worden aangepast aan de behoefte van de deelnemers.

Voor wie is deze training?

Deze training sluit aan bij professionals die grote projectverantwoordelijkheid dragen en goed voorbereid willen zijn op complexe en risicovolle ERP projecten. Mensen die naast de theorie zoeken naar concrete handvatten om een ERP-project te plannen en onder controle te houden. Met een goede basis kan de projectmanager als volwaardig partner acteren richting de eigen organisatie en de implementatiepartner.

Projectmanagers

die behoefte hebben aan aanvullende “ERP-specifieke” training (naast de eigen projectmanagement kennis) om met vertrouwen het ERP-project succesvol te leiden.

CFO’s en IT-managers

die grip willen op budget en voortgang zodat tijdig kan worden bijgestuurd en het risico op budgetoverschrijding tot een minimum wordt beperkt.

Directieteams

die een helder beeld willen van de impact van ERP op de organisatie zowel qua “business value” als risico’s. Een ERP implementatie is een complexe driehoek van Processen, Organisatie en IT systemen die begrip en sturing vereist vanuit het management.

Hieronder vind je de meest voorkomende vragen die organisaties stellen voordat ze beginnen.

Hoeveel deelnemers per training?

Maximaal 2–3. Zo blijft de training persoonlijk en kunnen we ingaan op jouw echte projectvragen.

Welke ERP-systemen behandel je?

SAP, Microsoft Dynamics, Oracle, IFS en vergelijkbare systemen. De training gaat niet over techniek, maar over de projectaanpak die overal toepasbaar is.

Is dit geschikt voor ervaren projectmanagers?

Ja. Zeker als je voor het eerst een volledige ERP-implementatie moet begeleiden of als je merkt dat je project complexer is dan verwacht.

Kunnen we eigen casussen meenemen?

Graag. Hoe concreter, hoe beter. Jullie real-life situaties maken de training direct toepasbaar.

Hoe werkt de coaching na de training?

Je krijgt korte online of on-site sessies waar we jouw projectstappen, risico’s en beslismomenten doornemen. Praktisch, gericht en zonder ruis.

Inschrijven

Klaar om je ERP-project met een duidelijke aanpak te starten?

Schrijf je in voor een van de trainingen en krijg praktische handvatten én begeleiding die je direct kunt toepassen in jouw ERP-implementatie.